勝手に成果を出してるチームマネジメントって？

昨今働き方や人材の多様化に伴い、

新たに時代に合ったチームマネジメントの重要性が叫ばれています。

以前ほどこってりとした（？！）会合や複数人でのコミュニケーションを控え、

チャットやバーチャルでのやり取りが増えてきました。

勿論、時間を有効に使えたりいい面もあるのですがテレワークも増え

このブログはフリーでもデザイナーとして仕事をしている私から見た、これからの時代の

チーム作りについてのまとめになります。(自戒を込めて。）

各自が自走し進化して気づいたら成果を出しているチームマネジメント

これはもう理想的ですね(笑)こんな組織が勝手に形になっていたら苦労しないです…

（初期のスタートアップとかそんなイメージ）。しかし何もしなければそんなことはなく…。

これからの商品づくりに欠かせないチームマネジメントについて

大きく４つにポイント絞りました。

すべての事象を自分事ととらえられるか？

そのチームが手掛ける案件がどのフェーズにいるのかの見極め。

デザイナーやクリエイターに対しての価値基準を具体的に。

チームとして”デザインの民主化”にどう立ち向かうか？

これに関しては以前佐藤さんがブログにも書かれてました。

これにつきます。もちろん限度はあると思いますが、なるべく自社製品を自腹で買い、

実際にユーザーに近い目線で自社商品を使ってこそ見えてくることがたくさんあります。

ワークマンの中の方もそのようなことを日常的に行っていると聞いたことがあります。

今後の商品開発はこの作業は欠かせないといえるでしょう。

相当なファンや顧客がいない場合まずこの習慣＆観点をメンバー全員でもつことが必須だと思います。

※インフルエンサー手掛けるブランドであってもPR臭は顧客に嫌がられるので、本当に愛用してもらわないと長続きしないなと痛感しています。

自社商品を愛する精神がMDには必要？

（マネジメント…初期からこの仕組みを作れると〇！後から作るの大変）

すこし話がそれますがこれからはWeb3.0になっていくといわれています。

同じようにデザインも3.0の世界が来ると予想しています。

デザイン1.0：何をどうつくるか？デザインそのものにまだまだ焦点が当たっていた。
デザイン2.0：誰でもある一定のレベルならデザインできるようになった。”デザインの民主化”が起こる。SNSの広がりに伴い何を誰に向けてどう発信するか？も併せて重要視されるようになった。デザイナーはマーケティングへの理解が求められるように。
デザイン3.0：更にその先へ。デザイン2.0を保ったまま、小さくても熱いムーブメントがつくれるか？